Навожу порядок
Помогаю расти
Выстраиваю систему
Консалтинг по запуску бизнесов, развитию продукта и операционке
для тех, кто хочет результат, а не советы.
Меня зовут Георгий Мартиросов
Я не даю советы — я помогаю делать
15 лет в tech, путь от разработчика до CPO и продажи собственного бизнеса
Я не теоретик – я играющий тренер, с историей успехов и фейлов

Если в бизнесе бардак — помогу навести порядок. Если уже всё работает — помогу ускорить.
Запускаю новое, систематизирую текущее, передаю команде, чтобы всё жило без меня.
Где я это уже делал
MAIL.RU/VK, teamlead и менеджер продукта
Социальные сети и онлайн игры
  • Писал код, собирал MVP, автоматизировал процессы
  • Как продакт — учился быстро проверять гипотезы, фокусироваться на метриках
  • Как управленец — научился строить команды, брать и передавать ответственность, выстраивать партнерства
Ростелеком/Спутник, зам. директора по развитию
  • Вывел на рынок продукт «Мобильная кардиология» — от идеи до пилота
  • Настроил управление продуктовым портфелем и процессы реализации проектов
  • Внедрил продуктовый подход в команду, где этого раньше не было
Ситимобил, Head of Product
Такси-агрегатор с человеческим лицом
  • Построил автономные продуктовые команды
  • Сформировал связку «продукт — операционка — технологии» как системный цикл
  • Оптимизация и автоматизация рутинных процессов с подтвержденным экономическим эффектом
Recoworking.space, Co-founder / CEO
Tech-коворкинг для релокантов
  • Запустил проект с нуля: концепция, продажи, процессы
  • Обеспечил возврат инвестиций через полгода
  • Продал свою долю — сделал экзит
От кода — к людям
От продукта — к росту
Понимаю как работает система и человек внутри неё
Начинал с разработки — писал код, собирал MVP, автоматизировал процессы
Перешёл в продукт — научился строить гипотезы, фокусироваться на метриках, добиваться роста
Вошёл в операционку — выстраивал команды, процессы и мотивацию для масштабирования
Теперь — помогаю другим пройти этот путь быстрее, без лишних кругов ада
РЕШАЮ ПРОБЛЕМЫ
  • Бизнес топчется, команда перегружена
    Диагностика процессов, ролей, узких мест
  • Продукт есть, роста нет
    Навожу фокус, выстраиваю работу гипотезами и метриками
  • Сложно делегировать, всё через руководителя
    Настраиваю регулярный менеджмент, убираю “бутылочные горлышки”
  • Надо протестить идею быстро и дешево
    MVP, первые клиенты, запуск без лишнего
  • Команда не команда
    Помогаю превратить людей в работающую систему
Отзывы клиентов
не фейковые
  • Технический руководитель
    «Думаю, самая большая ценность — это изменение подхода к работе»
    Ты не просто "помогаешь", ты подсвечиваешь другие способы думать. Твое умение смотреть на рынок, оценивать перспективы и рисовать будущее вдохновляет нашу команду.
  • Директор по развитию
    «Георгий — это системность, прозрачность и доверие»
    Системный подход, последовательная политика помогающая в формировании правильных коммуникаций между коллегами и партнерами.
    Выстраивает отношения в команде, качественно и профессионально подходит к решению задач, позволяет людям рядом с собой раскрывать свой потенциал.
  • Руководитель бизнес-юнита
    «Он построил процессы так, что потом можно было работать без него»
    Отдельно хочу отметить твой подход ко всему - он мне напоминает гугловский вайб, когда всё работает не просто эффективно, а с душой и смыслом. Я правда не знаю, как у них это организовано, но ощущение, что мы могли бы добиться нечто подобного.
Хочешь системного роста?
Разберёмся, где узкое место.
Разложим по шагам. Запустим изменения.
Made on
Tilda